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實施步驟
? 項目實施里程碑
項目啟動,成立雙方項目組。深刻理解技術與業務場景,找出價值需求。
根據調研需求及項目實施主計劃,完成系統搭建工作。
根據實施主計劃確認正式上線時間節點,并進行系統正式切換。
制訂針對企業高層、中層、操作人員以及管理員的培訓方案進行培訓。
根據推廣上線的應用效果與實際需求點的差異進行跟蹤調整。
根據實施主計劃,完成推廣上線的安排,并制訂推廣上線應用周期。
? 項目實施核心思想
? 項目實施總體進度安排
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