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咨詢體系
  • 01
    IT規劃咨詢
    IT規劃咨詢為客戶設計了以下各種方案的集合產品的解決方案,同時也根據客戶的具體要求對方案進行必要的精簡以及擴充,也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案,我們的立足點始終是以客戶最小投入、最大收益為最終的目的。
  • 02
    流程管理咨詢
    流程管理咨詢為構建企業流程框架與內容、關鍵管理業務流程梳理優化、構建企業流程管理制度體系與標準。通過沉淀企業管理經驗,形成企業標準化管理模式,保障制度執行落地。同時鵬為有數十家行業的流程管理咨詢經驗可提供經驗借鑒。
  • 03
    營銷管理咨詢
    營銷管理咨詢落腳到企業市場、產品、客戶的具體業務策略設計,幫助企業在進行營銷咨詢過程中,充分將企業戰略和市場競爭模式、營銷作戰體系以及市場與客戶需求、產品組合策略進行打通,確保營銷咨詢的可執行性。
咨詢范圍
  • 30%
    IT咨詢規劃
    ? IT規劃
    ? 基礎架構設計
    ? IT安全服務
    ? 數據與存儲
  • 20%
    流程管理咨詢
    ? 流程規劃
    ? 流程設計與推進
    ? 流程管理機制
    ? 流程績效管理
  • 50%
    營銷管理咨詢
    ? 客戶經營
    ? 銷售管理
    ? 團隊建設
    ? 組織架構
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